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重大决策
集团公司召开*委中心组理论学习会议研究部署一体推进“三不腐”工作
7月13日，集团公司召开*委中心组理论学习会议，传达学习*总*在**治局第四十次集体学习时的重要讲话精神、7月11日省委理论学习中心组学习会议精神、全国和全省安全生产电视电话会议精神，研究部署贯彻落实工作。集团公司*委*、董事长陈翔主持会议并讲话，集团公司领导班子成员、总部各部门主要负责同志参加会议。集团公司纪委有关负责同志结合《集团公司关于一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设的实施办法（试行）》作交流解读发言。
会议指出，*总*在**治局第四十次集体学习时的重要讲话，深刻阐述了*风廉*建设和反腐败斗争的极端重要性，系统总结了新时代反腐败斗争取得的显著成效、积累的宝贵经验，明确指出了反腐败斗争的严峻复杂形势，全面部署了一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的重点任务，为全面打赢反腐败斗争攻坚战、持久战提供了思想和行动指南。集团公司各级*组织要坚持以改革总揽全局，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制创新；要同时发力、同向发力、综合发力，把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体；要用“全周期管理”方式，推动各项措施在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰；要进一步加强*风廉*建设，筑牢筑实企业健康安全发展的堤坝，助推国有资本投资公司改革向纵深发展。
会议要求，集团公司各级在具体工作组织实施中，要按照“数据上移、监督上移，权力下放、责任下放”原则，全面梳理管理要素，大力推行权力、责任、监管清单制度；要在坚持*委前置讨论制度的同时，在具有人财物重大事项决策权且不设*委的独立法人企业试点开展*总支对重大事项集体研究把关工作；要完善制度“废改立”工作，制定重点领域合规工作指引；要坚持有权必有责、行权必担责、违规必追责，持续深化授权制度改革；要整合监督资源，形成监督合力，完善大监督“四个统一”工作机制，审计在前发现问题、纪检在后执纪问责；要提升数字化监管水平，实现权力运行全程留痕和数据可验证、风险可预警、责任可追溯；要建立警示教育案例库，开展涉案典型项目专项复盘；要完善容错清单管理制度，制订合规免责清单，建立诬告陷害行为受理、核查和反馈制度，及时为受到不实举报的干部澄清正名；要加强新时代廉洁文化建设，教育引导各级干部保持思想清醒、谨慎用权。
会议强调，安全稳定是企业发展的基础，集团公司各级要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，层层压紧压实安全生产责任和措施，防范化解安全风险，维护安全生产形势持续稳定；要将廉洁从业作为企业安全发展的重要部分，始终坚持严的主基调，不断增强全面从严治*永远在路上的*治自觉，把全面从严治*贯穿集团公司全面深化改革、全面战略转型和全面依法治企的全过程，努力打造安全发展、健康发展、高质量发展的“新皖能”。